Мы разработали облачную платформу отчётов в крупной сингапурской морской компании: настроили сбор, аналитику и визуализацию данных.
клиент
морской
грузоперевозчик
энергоносителей
Компания владеет флотом из 100+ танкеров для транспортировки сжиженного природного газа и решила провести цифровизацию по нескольким направлениям:
Контроль за работами на кораблях
Здоровье и благополучие работников
Автоматизация документооборота
задача
создать систему бизнес-аналитики для супервайзеров линии морских перевозок
Супервайзеры — это офисные сотрудники, которые работают в штаб-квартире грузоперевозчика. Они контролируют работы на кораблях и следят, чтобы у команды всё было в порядке. За каждым закреплено 5–7 судов. Без одобрения супервайзеров на них нельзя проводить сложные или опасные работы.До цифровизации на кораблях готовили для супервайзеров бумажные документы, например, заказ-наряды для всех видов работ. Документы постоянно приходилось подписывать, сканировать и отправлять по электронной почте. А ещё их могли неправильно заполнить или потерять.До цифровизации у супервайзеров не было инструментов, чтобы следить за производительностью и безопасностью команды в реальном времени — связь с кораблями держали по рации.Бумажную систему сложно поддерживать в актуальном состоянии и аудировать: проверки и согласования документов занимали слишком много времени.
В этом кейсе — только часть работы
Об остальных задачах на проекте, например, о разработке ПО на смарт-часы для всех членов команды, мы рассказали
Мы создали портал с системой дашбордов, которые позволяют супервайзерам в реальном времени наблюдать за работой команды. Благодаря цифровому документообороту, данные обо всех задачах теперь можно агрегировать и показать в удобных отчётах
2. Отчёты по безопасности
и соблюдению регламента
В офисном портале есть две группы отчётов. В первой видна статистика по текущим, завершённым и запланированным работам — данные можно фильтровать по типу и названию корабля, типу заказ-наряда или дате.
Архив заказ-нарядов
В этом разделе можно найти одобренные заказ-наряды и открыть каждый документ в отдельном окне в виде pdf-файла.
Статистика по заказ-нарядам
Здесь можно смотреть данные по четырём основным категориям работ — в каждой доступен полный список заказ-нарядов. В разных категориях свои дашборды и виджеты. Например, динамика и количество выполненных или требующих одобрения заказ-нарядов.
Оценка рисков
В этом разделе супервайзеры могут изучить, в каких задачах есть повышенный риск, и оценить нужные меры безопасности.
3. Отчёты по благополучию
Вторая группа отчётов содержит данные со смарт-часов, которые носят все члены команды на корабле. Устройства собирают данные о владельцах и, например, температуре и влажности воздуха. Эти данные агрегируются и выводятся на дашборды:
Среднее количество шагов
На дашборде можно оценить, сколько в среднем шагов проходят за день члены команды определённого ранга на конкретном судне.
Время отдыха
В разделе видно, как часто и в каких командах на судне случаются переработки.
Тепловой стресс
На этом дашборде можно вовремя увидеть, в каких помещениях на корабле опасно поднялась температура.
Частота сердечных сокращений
Здесь видно локации, где у членов команды чаще всего повышается сердечный ритм. По этим данным можно судить об уровне стресса.
итоги
BI-система помогла бизнесу повысить качество управления командой на кораблях и снизить риски:
Повысили контроль за безопасностью
Человеческий фактор — причина двух третей инцидентов на кораблях. Благодаря тому, что у супервайзеров появляется возможность в реальном времени следить за работами и состоянием команды, риски аварий и травм снижаются.
Упростили подготовку и проведение аудитов
Заказ-наряды, чек-листы и остальные документы теперь хранятся в цифровом виде в облачном хранилище. Доступ к ним есть и у команды корабля, и у супервайзеров в офисе. Такую систему легче проверять, чем бумажки и сканы.
Упростили планирование
Теперь супервайзеры видят динамику выполненных заказ-нарядов разных типов, могут точнее оценить работоспособность команды и спланировать задачи дальше.
команда
Над проектом работали:Фулстек-разработчики (6) Тестировщики (3) Бэкенд-разработчик (1) Андроид-разработчик (1) Devops (1) ETL-разработчик (1) UX/UI дизайнер (1)
Привет, меня зовут Егор — я директор по развитию. Напишите мне лично, чтобы обсудить ваш проект.